Jason Lamy Chappuis (2): quel enseignement Monde de Performance ?

Jason a terminé honorablement 7ème lors de la deuxième course en étant lâché dans la dernière bosse, cette fois ci avec un matériel "normal".

Que faut-il en penser sous l'angle Monde Performance (cf article sur sa première course catastrophique ?)

Si le constat est fait qu'aucun espoir de médaille n'est envisageable dans les conditions classiques, alors la prise de risque et la recherche d'un autre Monde de Performance font sens

Mais tant que le constat n'est pas partagé que le Monde actuel ne permet pas la performance, la recherche d'une autre voie n'a pas de sens

Donc il fallait sans doute faire d'abord la première course en mode classique puis au vue d'un constat partagé de non performance, faire le pari d'une innovation

C'est pareil dans le Monde de l'entreprise !

Changer de Monde n'est pas une aventure

C'est le constat rigoureux, partagé que le Monde actuel ne permet pas la performance voulu, ne permet pas la resynchronisation avec le Monde externe qui permet de lancer un projet de transformation fédérateur

Ce travail d'écoute, d'analyse du Monde actuel comme cause des résultats actuels et donc d'un écart avec la performance cible est essentiel pour fonder une transformation sur des bases solides

Cette étape est souvent escamotée par le top management qui se projette toujours dans le futur en cherchant à traiter des symptômes mais pas les causes. Causes qui d'ailleurs le remettent souvent au cœur du jeu : en quoi le top management n'est-il pas lui aussi dans le Monde actuel-historique sous l'apparence d'une agitation fébrile ?

Laurent Dugas