Mort de Pierre Boulez : en quoi la baguette d'un grand dirigeant est-elle imitable ?

1 commentaires
Je me suis longuement interrogé sur cette citation de Pierre Boulez, « vous pouvez imiter le geste d'un chef, mais vous en reproduirez l'enveloppe extérieure et non la nécessité intérieure ».

Cette phrase ouvre des questions.
Quelle possibilité de copier les Mondes qui marchent ?
Qu’est ce que le leadership ?


Boulez, créateur de Monde ?
Oui pour son orchestre.
Non pour ses confrères chefs.
D’abord parce que copier selon Boulez fait perdre une nécessaire intériorité du Monde voulu. Ensuite parce qu’il n’a pas envie d’être un modèle (et d’ailleurs pour les spécialistes, Boulez bat sans baguette, contrairement à la plupart de ses confrères).

Que serait le Boulez leader-créateur ?
1/ Il aurait envie de transformer un Monde actuel en Monde voulu
2/Il aurait envie d’être imité
3/Il aurait identifié ce qu’il souhaitait rendre imitable pour les autres
4/Il ferait tout pour dire clairement le modèle à imiter et plus encore, pour être exemplaire
5/Il saurait dire en quoi, pourquoi et comment inviter d'autres personnes à suivre ses choix, ses "grandeurs", dignes d'être imités

Et nous, sommes nous des leaders-créateurs ?

Pour aller plus loin, lisez cet autre post Mimétisme ou Imitation

Bruno Jourdan

1 commentaire :

  1. Par opposition à Boulez, il me semble qu'un Harnoncourt, ou peut-être un Herreweghe seraient assez bien dans ce profil du leader créateur.
    Au-delà, la question de la façon dont un leader peut faire passer son ressenti, son "monde intérieur" est effectivement une des clés à la fois du leadership mais aussi du partage d'expérience. Les outils de modélisation (en PNL) ou de co-développement donnent des pistes intéressantes, mais sont coûteux en temps.

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